10月31日のお勉強

今日は火曜にも関わらず飲み会だったので軽めのお勉強。
明日はかんばるぞ〜

財務・会計
　簿記の基礎　原価計算　問題演習
運営管理
　資材管理　DVD
企業経営理論
　組織論　問題演習
勉強時間【2.0】時間

大阪市北区・南森町〜ミスターパピー ビーフカレーラーメン

今日は珍しいメニューです。カレーラーメンです。
会社の近所グルメなんですが、結構有名なお店のようで、ずっと気に
なるお店だったので、念願かなってようやく行くことが出来ました。

ビーフカレーラーメンを注文しました。


お昼はライスがサービスのようですが、私は炭水化物を極力とらない
ようにしているので、ライスはスルーしました。
(それならラーメンなんて食べるなよw＞私)

うーん、辛旨〜
店の広告を見ると、野菜スープやにんにくで取ったスープだとか。
やっぱりカレーは辛いものに限るので、その点では大満足です。
しかし、量も多くてとても美味しいんですが、食べてると
段々飽きてくる…。。なんだか高級なカップヌードルカレー味を
ひたすら食べている感じ。カレーが辛すぎて、肝心のラーメンの
味がよくわからない。。。

これは確かにライスと一緒に食べたほうがいいのかもしれない。
実際、美味しいライスの食べ方として、麺を食べ終わったラーメンの
カレースープの中にライスをぶっ込むのを薦めています。
炭水化物ボンバーだなぁ。。。でも、こうすればきっと飽きずに
いろんな食べ方を楽しめるんでしょうね。

10月30日のお勉強 マイ模試

運営管理のサブノート化のかたわら、企業経営理論の復習にも
入りました。今週末の3連休で、企業経営理論と財務・会計と
運営管理の過去問を時間を計って解いてみようと思っています。

マンパでは中間模試があったとのことですが、わが校はテストが
今のところ全く無い(今後もあるかどうか不明)ので、アウトプットも
自分で計画を立ててやるしかありません。。
あーあ・・・マンパは公開模試にしてくれないのかなぁ。。。

財務・会計
　簿記の基礎　ファイナンス　問題演習
運営管理
　資材管理　DVD
　生産管理概論　サブノート化
企業経営理論
　戦略論・組織論　問題演習
勉強時間【4.0】時間

10月29日のお勉強 学習のPDCA

今日の日記は、自分への備忘録も兼ねて書きます。

昨日から色々考えていて、サブノートを改良することにしました。
それにあわせて学習理念と目標をきちんと定義してみました。

学習理念:基礎を理解し、覚え、体系をつかむ学習をする
学習目標:
TβC問題集で、科目内の単元ごとに8割の正解率を達成する
過去問で、科目ごとに6割の正解率を達成する
この目標が達成できれば、１次試験は自動的に合格するはずです。

勉強時間が目標とならないように、理解度を定量的に量れる目標を
立ててみました。これらの理念と目標を達成するために新たに
サブノートに取り入れたことは次の通り。

・単元ごとに学習の体系図をまとめる
　→「体系をつかむ学習」を満たす
・TβC問題集の問題ごとにサブノート化する
　→TβC問題集は基本的な問題が多いので、基本を押さえるのに役立つ
　→問題ベースであれば、問題の正解率＝理解度を測るのが容易
　→「基礎の理解」と「覚え」ることを満たす

またこれにより、
・インプットとアウトプットを１冊のノートで出来る
・誤答ノートを兼ねることが出来る
というメリットがあります。
デメリットとしては、全体の内容の網羅性が薄くなることですが、
過去問で科目ごとに6割の正解率を達成するというのを目標に
置いたことと、見開きの右側に余白を多くとり、追記できる
スペースとしたことで解決することとします。

で、最終的にこんなノートになりました。



このやり方で、月に一度問題の正答率を集計して理解度を測っていく
ことと、四半期に一度先輩診断士の方のアドバイスをもらい、
継続的に改善していくというやり方で学習を回していくことにしました。

学習のPDCAが完成です。このやり方で再スタートです。


運営管理
　生産管理概論　サブノート化
勉強時間【3.0】時間

神戸市東灘区〜焼肉光洋

またもや自宅の近所グルメレポートです。
今日は焼肉の光洋さんというお店に行ってまいりました。

住宅地の中に何気なくあるお店なんです。お店もマンションの
１階部分にあるので、上の階の人は毎日焼肉の匂いを浴びてるはず
ですよね。羨ましいようで羨ましくないような…

どうも予約が必須の有名店だったらしく、次の予約客が来るまでの
50分間であれば大丈夫です、と通されて
いざ肉へ突撃！

まずは定番の塩タン！



そしてキムチ盛り合わせ。甘みがあるキムチなんですが、塩辛の味も
ちょっとして本格的です。



ロース・バラ・ハラミのセットを焼いて焼いて焼きまくる。
至福の瞬間ですな。タレにほのかに生姜の香りがして(ﾟДﾟ)ｳﾏｰです。



そして最後は石焼ビビンバでしめ！
50分という時間制限のため、相方とは無言でひたすら食べました(笑)
お酒を飲まなかったこともあり、料金は2名で5,800円。
もちろん接客もキビキビと愛想良く、大変満足でした！


帰って調べてみたところ、どうやらお肉屋さんの直営店のようですね。
そのためか、家畜個体識別システムという独立行政法人の行う食肉の
トレーサビリティによる固体識別番号を持つ牛肉を提供しています。
安全性にも配慮があって好感度アップですね。

ちなみに今日食べた牛は、岐阜県生まれの2才♂でした。
2週間前に京都でお亡くなりになったようで…
トレーサビリティはいいんですが、あまりわかりすぎるのもなんだか
変な感じですな。。。

10月27日と28日のお勉強 3ヶ月の勉強の棚卸

昨日と今日の通算の勉強時間は1時間弱です。
いろいろ考えごとをしていたので、勉強しなかったんですよね。

考えていたのは、自分の会社の先輩で、診断士試験に5年ほど前
合格されていた先輩と徹夜で飲んで語り合ったことがきっかけ。

先輩は、勉強1年目は不合格で、2年目は合格したという経歴の持ち主。
詳しいことは省きますが、先輩自身1年目に不合格をした際に、何故
不合格だったかを自己分析されたようなのですが、その分析の結果が
今の私(PIYOCO)がやっているような勉強方法をしていたから
という結論だったとか。

詳しいことは省きますが、初心忘れるべからず、ということで
印象に残っている言葉と、自分なりに思ったことだけまとめてみます。

・サブノートは試験会場で見ようと思うものでなければ意味が無い。
・サブノートを作ることは目的ではない。
・サブノートの目的は、合格する回答を作り出す(選び出す)補助材に
　することである
・試験は基本に忠実になった者だけが勝つ
・基本に忠実なものは、2〜3月から急に伸びる
・基本に忠実でなければ、回答に迷いが生じる。
　それは他人に見透かされる。
・勉強することが目的ではない。目的は理解すること。

特に「勉強することが目的ではない。目的は理解すること」という
言葉は、今の自分に対する重大な警告として受け止める
ことにしました。
1日何時間勉強したかではない。どれだけサブノートを作ったかでは
ない。大切なのは、今日勉強した事を理解したかどうかということ。
理解するために、何のツールを作り用いて勉強をしたのか、ということ。

昨日の先輩診断士の方の言葉は、私にとって大きな戒めになりました。
初心に戻ります。

2日間の勉強時間【0.75】時間

滋賀県米原市〜米原駅の鱒寿司

多分この食べ物ブログ初のお弁当だと思います。
お勉強日記でも書いたとおり、今日は長浜まで出張だったので
途中の米原駅で鱒寿司の駅弁を買って食べました。

米原駅、なつかしい〜！何年振りでしょうか。
昔、金のなかった大学生時代、名古屋にいる友達や東京にいる
友達のところにいくのに青春18切符を使ってよく
遠征をしましたが、必ず米原で電車を乗り換えたものです。

そのときに小腹を満たすために、鱒寿司をよく食べたのを思い出し
ながら、約10年ぶりの鱒寿司を堪能しました！
(鱒寿司食べるなんて、結構金持ってるやん＞当時の俺w)



赤と白のめでたい色使いと、この斜めに配置された
ダイヤモンドトラフィックなレイアウトがいいですね〜
つまり鱒寿司は最寄品じゃなくて買回り品ということですね！
(意味不明な方は、診断士の運営管理のテキストを参照くださいw)
あ、サンショウといえば、鱒寿司には山椒の実も添えられてるんです。
これが本当に良い風味を出しています。

旅情とノスタルジーに溢れた、とてもよい昼食でした〜！

10月26日のお勉強＋びわ湖環境ビジネスメッセ

今日は滋賀県の長浜ドームで開催された
びわ湖環境ビジネスメッセに行ってきました。
(遠かった…orz)
このメッセに出展しているお客さんから招待されたので行ってみたん
ですが、運営管理の中でも「廃棄物の処理」や「環境関連法規」という
項目がありますので、診断士の勉強という切り口で展示内容を見るよう
にしてみました。

グリーン購入法は循環型社会形成推進基本法の個別法という位置づけ
だったんですねぇ。(テキストに載ってたっけ？)

3R(Reduce, Reuse, Recycle)は、各社の展示コーナーのパネルでも
よく目にする言葉でした。中には"Refuse(拒否する)"というものを
加えて4Rとしている会社さんもありました。
#環境負荷の高いものや法令違反のものは、仕入の段階で拒否する
という意味なのだとか。

他にも、燃やしても有害物質が出ない樹脂で作られた製品だとか、
有害物質を通さないフィルターだとか、魚が出す微力な電磁で水質汚染
を検知するというバイオ(?)なエコ関連製品も満載でした。
しかしここまでくると、環境保護も立派なビジネスですねぇ。
社会志向のマーケティングの最たる例でもあるのでしょうね。


財務・会計
　簿記の基礎・原価計算・生産性分析・ファイナンス　問題演習
　小売店の運営管理 DVD
勉強時間【2.0】時間

10月25日のお勉強

今日は出張＋飲み会だったので、非常に軽めのお勉強です。
明日も出張だ〜

財務・会計
　簿記の基礎　問題演習
　財務分析　問題演習
　生産管理概論　サブノート眺める
勉強時間【1.5】時間

10月24日のお勉強

今日は机に向かいながらウトウトしてしまいました。
今まではそんなことなかったんだけどな〜
まだ火曜日なので飛ばしすぎない様にボチボチやります。
明日は京都の山奥まで出張！電車で勉強するぞ〜


財務・会計
　簿記の基礎　問題演習
運営管理
　生産管理概論　DVD+サブノート見る
　小売業の運営管理　サブノート化
勉強時間【2.0】時間

大阪・南森町〜あじくら 焼魚定食

今日も天神橋筋商店街をプラプラと歩いていて、なにやら
よさげなお店を見つけたので新規開拓してみました。



夜はお魚がメインの居酒屋さんのようですが、昼は各種定食が
あるので、一番安い焼魚定食(700円)をお願いしました。

驚いたことに、ここの焼魚定食はなんと魚が2種類！
サバがデフォルトでついてきて、それに加えてアジ、サンマ
カンパチ、それからえーと、忘れてしまいましたがもう1種類の
魚の中からチョイスするんです。

珍しかったので、迷わずカンパチを注文。



写真じゃわかりづらいですが、結構大きいんです。
しかも、カンパチの塩焼き、(ﾟдﾟ)ｳﾏｰです！
皮が香ばしいのも良いですが、ブリカマのように肉厚がある上、
ブリの血合いのような生臭い部分が少なく、とても上品でした。
ご飯も大盛りで、これに付け合せ1品(高野豆腐)とお味噌汁がついて
大満足のランチでした。

えいやっ！で飛び込んだお店がいいお店だと、その日一日
幸せですね。今度は夜に行ってみることにしよう〜

10月23日のお勉強

今週は飲み会ウィークです。
たまたま重なってしまったんですが、全部仕事の関係で飲み会なので
断ることも出来ず…orz
私も朝勉の癖をつけるようにしようかな。。。

ところでサブノートをなんとか上手く作れるためのTIPSが
無いかと思いネットで色々探していたところ、なんと診断士受験用の
こんなサービスを発見しました！
私は今のところ利用するつもりはありませんが(笑)、ご興味の
ある方は是非ご覧ください。
ttp://www.simbc.co.jp/kouza/sindansi/index.html

しかし、診断士受験生マーケットなんて、毎年受験者は1万人強
くらいの極小マーケットなのに、こういうサービスって採算に
あうんだろうか…と余計な心配をしてしまうのでした。



財務・会計
　簿記の基礎　問題演習
運営管理
　店舗設備と什器　DVD＋サブノート化
勉強時間【3.5】時間

10月22日のお勉強

今日は予習として、店舗設備と小売業の運営管理のDVDを見ました。

はっきり言って、進行早すぎです！
しかも端折りすぎ！
店舗や商品のレイアウトや、照明、陳列なんていうのは身近なお話
でもありますし、なんとなくコンサルタントっぽい内容だなぁと
勝手に思っていたこともあり、とても期待していた単元だったん
ですが、あまりの進行の早さに板書とアンダーライン引くのが
やっとという有様で…orz

頑張ってサブノート化して覚えなきゃ…


財務・会計
　簿記の基礎　問題演習
　財務分析　問題演習
運営管理
　生産管理概論　問題演習
　店舗運営管理　DVD　問題演習
勉強時間【6.0】時間

神戸市東灘区〜生粋 その2 江戸前寿司

生粋のランチです！
もう1週間前からこのランチを予定していたので、今日は朝から
期待感たっぷりでした。



このお上品な木箱を開けると･･･



OH！ビューティフルスシ！！！

これに赤だし、黒ゴマのアイスがついてランチセット1,500円なんです。
ありえませんよねー。信じられないコストパフォーマンスです。

味は言わずもがな。私が人生で食べてきた寿司達の中でも
かなり上位ランクです。
最近は年を取ってきたせいか、生ものを大量に食べることが
しんどくなってきたので、決め細やかな仕事をしているお寿司を
ちょちょっとつまむほうが体にもやさしいんです。
(おっさんくさいなぁ…苦笑)

さて、次はいつ行くことにしようか。。。

10月21日のお勉強

今日は約1ヶ月ぶりの授業でした。
(しかしインターバルが長いな…)

今日から財務・会計なのですが、講師の方の説明が上手だったので
あらためて理解を深めることが出来ましたよ。
財務・会計は、他の科目と違い、きちんとした理解をすれば
高得点が狙える科目なのできちんと勉強しましょうというお話が
ありました。
確かに企業経営理論や運営管理では80点や90点なんて狙えそうに
ないですしね。苦手意識を克服して、得点源としたいものです。

今日の授業で講師の方が薦めていた本を紹介します。
日商簿記の参考書のようですが、講義形式で書かれていて
わかりやすいそうですよ。

　


財務・会計
　簿記の基礎　授業・問題演習
　財務分析　問題演習
運営管理
　生産管理　問題演習
勉強時間【6.0】時間

人生の興廃この一戦にあり。各員一層奮励努力せよ！

明日の受験生の皆様。

ついに二次試験ですね。
これまでの積み重ねてきた自分の力を信じて、明日はそれを100%
出せるように、心よりお祈り申し上げます。

ひとつ送りたい言葉があります。
日露戦争で弱小明治日本が世界の大帝国ロシアのバルチック艦隊を
迎え撃つ直前に、東郷平八郎が発した激励の言葉をちょっと変えて
明日の受験生の皆様に送りたいと思います。

ちなみにこの海戦で、ロシア艦隊は戦艦・巡洋艦などのほとんどの
艦船が沈没もしくは拿捕される一方、日本側の損失は水雷艇3隻沈没
と軽微で、海戦史上空前絶後の一方的勝利となりました。

こんな日本海海戦級の完全勝利をお祈りしております。

「人生の興廃この一戦にあり。各員一層奮励努力せよ！」

大阪市北区〜麺屋楼蘭 味玉ラーメン(醤油)

授業後に駅前第二ビルをふと歩いていると行列のあるラーメン屋が！
「麺屋　楼蘭」というお店でした。あぁ…そういえば聞いたことが
あるなぁ…と思い、吸い込まれるように行列の最後尾へ。



ちなみに関西人は行列を作らないというのは真っ赤な嘘です。
美味いもの、珍しいもの、安いものには躊躇なく行列を作ります。
阪神百貨店のイカ焼きのお店なんて、いつも行列ですからね。
ただし東京みたいに、ラーメン１杯に2時間も3時間も待つ人は
いないようです。

ところで、総務省「H12国勢調査」「H16事業所・企業統計」
大都市統計協議会「大都市比較統計年報（H16年）」より独自に
集計したとあるサイトのデータによると、大阪は昼間人口1万人
あたりの飲食店数が日本一なのだとか。
(ちなみに2位は名古屋、3位兵庫、4位京都、東京都区部は6位)

つまり、お店の数が潤沢にあり、まぁどこに行ってもそれなりに
美味しいところが多いので、そんなに並ばないってことですな。
(以上、第二次情報を用いたマーケティング環境分析でしたw)

そんなうんちくはともかく、ラーメンへ突撃！
味玉ラーメン(醤油)の濃いくちを頼みました。



おお、醤油の味が濃くて引き立ってますね。
鶏がらスープも臭みがなく、魚介系のWスープのようですが
魚介の味の自己主張が少なく、引き立て役に徹している感じです。
麺もコシがあっておいしかったです〜
細めんで固めというのが、個人的には嬉しい組み合わせです。

全体的には、今どき流行のラーメンの味って感じですね。
東京のほうでは、こういう系統のラーメンにはよく出くわしますが
大阪では初めて食べました。
大阪もなかなか頑張っていい感じです。うんうん。

運営管理〜商店街の機能

商店街の7機能を語呂合わせにしました。

ショッピング機能
コミュニティ機能
文化性機能
利便性機能
交通(安全)機能
アメニティ機能
情報提供機能

しこみぶりこあじ=仕込みブリ小アジ
(シ・コミ・文・リ・交・ア・情)

商店街のお寿司屋さんが、ブリと小あじを
仕込んでいる姿を想像してください(そのまんまだな…)
あー小あじの南蛮漬け食いたい。。

10月20日のお勉強

10月もいよいよ下旬に突入ですね。。。
月日が経つのは本当に早いです。
診断士の勉強を始めて7ヶ月が経ちました。
まぁ、もっとも最初の3ヶ月は簿記2級の勉強しかしてませんでしたが…

ということは、実質4ヶ月で企業経営理論と財務・会計と、
運営管理が4分の3の進捗ですか。。。
月1教科ずつ学習していこうと計画したのだが。。

まぁしかし経営法務と経営情報システム、経済学は2次とは関連無い
科目なので、最悪最低でも50点は確保するくらいの力の入れようで
ユルく乗り切れないものかと、甘い皮算用をしてみるのでした。


財務・会計
　簿記の基礎　問題演習
運営管理
　店舗立地と商圏　サブノート化
　まちづくり関連法規　問題演習
勉強時間【2.0】時間

10月19日のお勉強

この間営業で、とある製造業の会社へ行った際のお話。
そこは中小企業で、大手の企業に部品を納入しているらしいのですが、
そこは供給者を不良率ではなく不良品点数で
評価しているということを聞きました。

私が訪問したその会社は少品種大量生産型の製造業であり、
不良品点数で評価されると、とても不利になるとのこと。
そしてそのため、大手企業の品質管理部の人からいつも呼び出されて
お小言を言われるらしい。

なんだかあまり合理的な評価じゃないなぁ･･･と思いました。
まぁ顧客としては、不良品は限りなくゼロなのが良いのは当然ですから
不良品点数で評価したくなる気持ちはわからなくも無いですが、
完成品に与える影響度などに応じた評価の方法をとる、なんてほうが
合理的だと思いますけどね。。。

う〜ん、こういう悩みを経営者に相談されたら、診断士的には
どう答えるのがいいんでしょうねぇ。。。
先日の私は「そうですかぁ･･･それは大変ですねぇ」と、アホアホな
コメントしか出ませんでしたが、まさか大量生産品を全数検査
してくださいとも言えないだろうし。。

運営管理の勉強をしてるとはいえ、まだまだ一人前の診断士には
程遠いと感じた瞬間でした。



財務・会計
　簿記の基礎　問題演習
　原価計算　問題演習
　連結会計　問題演習
運営管理
　資材管理　DVD
　商業集積と店舗立地 DVD　サブノート化
勉強時間【2.5】時間